7月以来市政事业部项管一部一项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目部在时间紧、任务重的情况下顺利完成城北综����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������合管廊四标亚心杯评审检查，QC现场交流发布、东进场综合管廊1标燃气舱保供段移交等重点工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
2024年6月，项目部接到市政事业部对乌鲁木齐城北主干道����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������（中亚北路-河滩路）综合管廊工程进行亚心杯评审通知，由����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于城北四标技术资料、试验资料新旧编制����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要求的不同，所有已整理完毕竣工资料需在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������短时间内完善内容、编制页码、编制目录、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行打孔、装盒，时间短、任务重，项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部在事业部总工程师李广才，技术研发部等管理人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员协助下，将城北四标综合管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������廊工程技术资料、试验资料及施工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������现场进行了整改完善，7月10日迎来乌鲁木齐建筑工程亚心杯专家组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������评审工作，检查过程中专家组成员及组长张学利对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现场检查及竣工资料整理给予了高度评价，项目部也����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������顺利通过亚心杯评审。
7月16日一项目部成立“质量就是效益QC小组”，由该小组编制的《综合管廊防水一次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������验收合格率》课题，在新疆市政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程协会第一届QC小组活动交流发布会中进行现场发布并获得自治区二类����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成果的好成绩。这是一项目部第一个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������获奖QC课题，小组成员也对辛苦付出取得的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������回报非常高兴。事业部项管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一部早在今年4月就已组织各项目部技术负责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人、主任工程师、施工员对工法、QC课题编写问题进行要求，不得对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������公司安排任务进行敷衍，并鼓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������励施工员也努力尝试编写此类课����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������题，以达到提升自己技能水平的目的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，同时对在项管部已评选上课题的项目部，进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时间支持和推进，一项目部经过课题编写、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������修改，最终完善并取得成绩。整个编制过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程中也离不开事业部部总工程师和技术研发部相关人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员的策划、指导和鼓励。
此外东进场高架道路综合管廊工程1标燃气舱保供段管廊附属交付任务，在时间紧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任务重的情况下，项目部现场施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������工人员一边抓安全，一边抢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进度，管理人员组织内部会议分析剩余时间内完成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管廊附属任务影响因素，逐个进行协调解决����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，增加专业分包人员，双班施工等方式加快进度，于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������7月20日顺利完成燃气舱保供段管廊附属移交任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务。
针对项目建设过程中的难题、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������瓶颈，市政事业部一项目部将继续发挥敢于啃����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������硬骨头的工作作风，积极开拓思路，创新方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式办法，真抓实干、凝心聚力解决好工作中出现的堵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点、难点问题，确保事业部各项重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点工作不折不扣落到实处。
（市政总承包事业部一项目部 沈磊）
